Augmentez vos compétences de coach et vos revenus
en ajoutant une nouvelle corde à votre arc
De nombreux coachs souhaitent se déployer en direction des entreprises et des organisations pour pouvoir intervenir avec des groupes de toutes tailles.
L’I.A. répond à ce besoin en vous apportant une méthodologie d’intervention spécifique et positive qui va vous permettre de renforcer vos compétences en matière de coaching de groupe, et au-delà, de piloter le changement dans des ensembles de plus grandes tailles, comme des services ou des entreprises entières. Des I.A. ont même régulièrement lieu pour des villes dans leur globalité.
L’Investigation Appréciative
L’I.A. est une méthodologie de conduite du changement qui repose sur 2 principes :
- La mobilisation de l’intelligence collective propre à un système humain.
- Une orientation positive qui consiste à prendre appui sur tout ce qui marche déjà bien dans les groupes et les équipes pour construire à partir de là et aller plus loin.
L’idée est la même que celle que vous connaissez déjà en coaching, concernant les forces et les talents, cette fois-ci appliquée à un groupe, plutôt qu’à un individu. On retrouve aussi cette orientation en psychologie positive.
Pour qui ?
Cette formation est réservée aux coachs de l’Institut, en formation ou déjà certifiés, qui veulent ajouter une corde à leur arc et augmenter leurs revenus, en développant de nouvelles compétences utilisables dans le monde des organisations et des entreprises.
Objectifs de la formation
- Former des consultants spécialisés en I.A.
- Leur apporter les compétences requises pour une pratique professionnelle de la conduite du changement qui leur permette d’intervenir sur tous types de missions, afin d’épauler des groupes pour qu’ils développent leur potentiel de réussite et atteignent leurs objectifs.
- En plus d’être une méthodologie du changement, l’I.A. est porteuse d’une vision du monde et d’un ensemble de valeurs qui seront également abordés pour permettre au coach-consultant de ne pas seulement « faire » de l’I.A. mais d’être porteur de l’attitude et l’état d’esprit I.A., en eux-mêmes vecteurs de changement.
Programme
- L’I.A., un nouveau paradigme pour la réussite des organisations, des groupes et des individus. Se familiariser avec la théorie, la recherche et les principes multidisciplinaires qui la sous-tendent.
- Maîtriser le cycle des 5D du processus I.A. : Définition, Découverte, Dream, Design, Devenir.
- Recevoir du support dans :
La création des guides d’entretien utilisés en I.A.- La conception des questions appréciatives.
- La conduite des entretiens.
- Le choix et l’élaboration des thèmes d’interventions.
- La création du projet futur/vision d’avenir.
- La traduction du rêve /de la vision par des interventions systématiques portant sur l’architecture sociale et la mobilisation des acteurs concernés.
- L’implémentation de la démarche dans la culture et les pratiques de l’entreprise.
- Pratique « grandeur nature » en temps réel et à partir d’exemples réels, en étant coaché et supervisé dans votre travail.
- Apprendre comment utiliser le cadre de référence et la méthodologie I.A. dans différents contextes professionnels concernant la conduite du changement dans un cadre de développement des organisations : planification stratégique, leadership, construction et cohésion des équipes, systèmes d’évaluation, coaching individuel ou d’équipes, etc.
Dates et durée de la formation
5 soirées en direct à distance en webinaire de 20h à 22h, dont une soirée post-formation.
Durée de la formation : 1 mois du lundi 19 septembre au lundi 24 octobre 2022.
1 journée en salle à Paris le dimanche 9 octobre 2022 de 9h30 à 17h30.
Nombre d’heures : 22 heures de formation et de pratique au total.
Tarifs
Pour les particuliers :
- Tarif normal : € 1470 nets.
- Possibilité de paiements en 4 mensualité de € 444 nets (pour un total de € 1776 nets).
(Remise de € 270 dans le cadre d’un tarif package couplé avec l’achat de la formation MasterCoach ICI, à voir avec votre Conseiller ICI.)
Pour les entreprises :
- Tarif entreprise : € 1980 nets.
Formateur
Robert de QUELEN : Coach certifié ICI, Master PNL certifié, consultant senior international en management interculturel et transformation des organisations par la voie de l’intelligence collective, Robert accompagne des dirigeants et leurs équipes dans des environnements complexes et à forts enjeux. Bilingue anglais, Robert a 30 années d’expérience du management et de la communication d’entreprise en France, en Afrique, en Asie et en Grande-Bretagne. Il est l’auteur « d’Alice au pays des projets » sur le management interculturel (éditions AFNOR 2017). En coaching individuel, il intervient pour des dirigeants et des managers sur des thématiques de prise de poste, de projets professionnels, de crise et de rebond. À l’Institut de Coaching International, il intervient dans les cycles de MasterCoach ICI, Coaching des Equipes et Investigation Appréciative.
Droit de propriété et droit d’auteur : La formation à l’Investigation Appréciative® est protégée par les droits de propriété intellectuelle, commerciale et les droits d’auteur. De ce fait, le contenu matériel et immatériel de cette formation ne doit pas être détourné et reproduit pour construire d’autres formations portant sur le même thème ou sur des thèmes similaires. Le contenu de la formation ne pourra pas être cédé ou transmis à des tiers. Il demeure la propriété exclusive de l’ICI. En vous engageant dans cette formation, vous vous engagez à respecter cette clause, sous peine de poursuites judiciaires.