Formation professionnelle
Il n’y a pas de « bon » style de management, seulement une situation plus adaptée qu’une autre dans le but de développer l’autonomie des collaborateurs.
Inscrivez-vous au webinaire gratuit du mardi 19 septembre 2023 à 20h30 pour découvrir l’approche « Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement »
Le contenu de la soirée :
Présentation des 3 modules de formations axées sur l’accompagnement des équipes, la performance collective en entreprise, ainsi que l’élaboration du dispositif harcèlement en entreprise.
Cette formation se centre sur des cadres et dirigeants des entreprises, dans l’accompagnement des équipes à ces mutations, afin de pérenniser leur activité dans le respect de leurs collaborateurs. Cette formation permettra l’accompagnement en performance d’entreprise pour faire face aux changements sociétaux qui « bousculent » l’entreprise et, de fait, les modes de management :
- Des nouvelles pratiques apparaissent comme la généralisation du télétravail et de l’activité partielle afin de faire face aux restrictions de mobilité. Ces permanences et ces changements montrent que de nouvelles compétences basées sur de nouveaux rapports salariaux sont à développer pour retrouver une « performance collective » cette fois-ci à distance.
- Cette massification du télétravail montre que de nombreuses entreprises se sentent dans l’obligation d’intégrer dans leur projet d’entreprise des compétences d’ordre interrelationnel et reviennent à des compétences que l’on avait peut-être mises de côté telles que les compétences psychosociales (CPS) listées par la charte d’Ottawa en 1989. Ces compétences reprise par l’Organisation mondiale de la santé en 1993 sont « la capacité d’une personne à répondre aux exigences et aux épreuves de la vie, (…) et permet plus particulièrement d’adopter un comportement approprié et positif à l’occasion d’inter actions avec les autres ». Ces compétences psychosociales favoriseraient un climat de travail serein en entreprise pouvant éviter les situations stressantes ou paroles blessantes du quotidien voir des cas de harcèlement en entreprise.
Ainsi en entreprise les différents besoins pour « répondre à ces nouvelles données et monter en compétences » passeraient par l’acquisition :
- Du savoir travailler en équipe en télétravail (cohésion de groupe et team building)
- Mettre en œuvre un processus de résolution de problèmes afin de permettre aux équipes de trouver des solutions.
- Développer des interventions adaptées à la situation des équipes (période de transformation interne en entreprise, phase de besoin de performance individuelle) en s’appuyant sur des protocoles identifiés.
- Savoir résoudre les problèmes et savoir prendre les décisions en situations complexes.
- Faciliter la mise en place de solutions nouvelles que la personne (ou les équipes) a conçues pendant son accompagnement en vue de renforcer son autonomie.
- Savoir gérer son stress et ses émotions.
- Avoir conscience de soi et avoir de l’empathie pour les autres.
- Adopter une posture permettant un respect des autres collègues favorisant une efficacité dans le travail.
Pour ce faire, ICI France a mis en place un programme de formation, autour de 3 problématiques majeurs :
- Comment développer une posture managériale pour plus d’authenticité et de confiance ? (Ce sera l’objet du module 1 de la formation).
- Quels processus utiliser pour travailler avec des équipes plus cohésives et motivées ? (Module 2)
- Comment déceler, aborder et traiter les situations complexes en entreprise telles que le harcèlement, le burn out, l’absentéisme… (Module 3)
Pour qui ?
Pour les salariés qui souhaitent monter en compétences dans le management des équipes au sein de leur entreprises.
Public :
• Les dirigeants d’entreprises
• Les cadres
• Les conseillers en gestion de carrière
• Les responsables de ressources humaines
• Les salariés nommés au sein du CSE
• Les équipes et responsables des établissements scolaires
Prérequis : Titulaire d’un Bac+2 ou équivalent. Comprendre et parler le français.
Validation des prérequis : les prérequis sont validés par un entretien téléphonique préalable à la formation entre le bénéficiaire et un conseiller de l’Institut de Coaching International
Objectifs de la formation
À l’issue cette formation, le bénéficiaire aura acquis les compétences du référentiel de compétences et d’évaluation joint en annexe (compétences C1 à C7).
Programme
La formation « Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement » comprend 142 heures, dont les quatre composantes obligatoires suivantes pour la certification :
- Formation à distance en direct (synchrone) avec les formateurs lors des 28 webinaires en soirées – acquisition des connaissances métier et développement des compétences de coach (dont 3 soirées de pratique) : 55 heures.
- Une journée de pratique et de mentoring à distance en webinaire : 7 heures
- Travail personnel et avec un co-coach en intersession : 50 heures.
- Travaux pratiques avec le rapport de professionnalisation comprenant les 2 accompagnements pour préparer le diplôme : 30 heures.
Modalités pédagogiques
- Méthodes pédagogiques : méthode active, méthode expositive, méthode interrogative
- Moyens pédagogiques : connexion « zoom » professionnelle sécurisée et campus de formation sécurisé pour chaque bénéficiaire fournis par ICI France.
- Ressources pédagogiques : support de cours et programme de formation
- Moyens techniques du bénéficiaire : ordinateur, tablette, téléphone portable
Les raisons de se former à l’Institut
Se former à l’Institut de Coaching International, c’est choisir :
- Le professionnalisme d’enseignants expérimentés et certifiés MCC (Master Certified Coach), PCC (Profesionnal Certified Coach) par ICF (International Coach Federation).
- Le sérieux et l’expertise d’un organisme de référence, agréé Qualiopi, à l’expérience attestée.
- Un accent particulier mis sur la mise en situation pour passer à la pratique de référent accompagnement des équipes en entreprise.
- L’accès à nos réseaux et clubs de réussite.
Dates et durée de la formation « Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement » ICI®
Dates du prochain cursus de formation : 26 Septembre 2023 au 29 mars 2024
Durée totale : 142 heures de formation en direct (synchrone) et en différé (asynchrone), pour la certification « d’accompagnant des équipes en entreprise et référent harcèlement ».
Modalité de formation : distancielle.
Tarifs
Tarif normal :
- Pour les Particuliers : 3420 € nets de taxe avec paiement en 1 fois (ou possibilité de paiements en 4 mensualités).
- Pour les Entreprises : 4590 € nets de taxe.
Pour toutes informations complémentaires, n’hésitez pas à nous contacter par email sur christine@icicoach.com ou par téléphone au +33 7 83 37 13 37, du lundi au vendredi, entre 9h et 17h.
Formateur
Stéphanie DILLIERE BROOKS : directrice pédagogique de l’Institut de Coaching International, coach certifiée ICI et qualifiée MCC (Master Certified Coach) par ICF (la Fédération Internationale de Coaching), docteur en communication des organisations, elle accompagne en e-coaching des managers et des professionnels dans l’amélioration de leurs performances managériales et communicationnelles. Pour ce faire, elle a créé la première plateforme française de coaching à distance et contribue ainsi au développement du coaching 3.0. Elle accompagne d’ailleurs de nombreux coachs à développer leurs activités dans ce secteur novateur du e-coaching. Elle est aussi certifiée à faire passer les tests MBTI type II et Hogan.
Sylvie-Laurence LELIEVRE : coach professionnelle certifiée ICI, accréditée au niveau PCC (Professional Certified Coach) par ICF (la Fédération Internationale de Coaching) et formatrice en entreprise, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes dans des environnements complexes et à forts enjeux. Précédemment, elle a exercé pendant 15 ans des postes à responsabilité et fonction de dirigeante au sein de cabinets de consulting spécialisés dans la stratégie et le positionnement de marques pour le compte de groupes internationaux. Elle intervient également sur le cycle de marketing du coach et accompagnement à la réussite de votre projet pour favoriser la mise en pratique des apprentissages et faciliter la création de l’activité du coach certifié par l’Institut.
Elodie MORIO-SENSEVY : coach certifiée et accréditée PCC (Professional Certified Coach) par ICF (la Fédération Internationale de Coaching), Elodie est aussi diplômée en EQ-i 2.0® intelligence émotionnelle et en Master 2 Conseil et développement professionnel et a effectué une formation en Master Management des ressources humaines à l’IAE. Sophrologue et Licenciée de Psychologie, elle appréhende avec sincérité et professionnalisme les relations interpersonnelles. Aujourd’hui, elle a créé sa société et accompagne les entreprises, les particuliers et les étudiants dans leur démarche de transformation et de changement, avec un travail en individuel et/ou collectif. En parallèle du coaching, elle est aussi Conférencière sur des thèmes comme le développement personnel, les talents, la réussite et l’emploi. Elle intervient dans les cycles de formation Master Coach.
Anaëlle N’GUESSAN : juriste de formation, coach professionnelle certifiée et accréditée PCC (Professional Certified Coach) par ICF (la Fédération Internationale de Coaching), formatrice en entreprise, elle est spécialisée dans le management multiculturel et plus particulièrement l’accompagnement dans le cadre de la préparation opérationnelle à l’emploi sur des profils juniors et seniors. Considérant la diversité comme un atout, elle s’assure de transmettre un « savoir-être » afin de garantir la cohésion au sein d’une équipe. Elle a ainsi travaillé pour des grands groupes et exercé des fonctions de tutorat au sein d’entreprises privées.
Pascale PASCOA AMORIM : coach diplômée au niveau personnel et professionnel et accréditée PCC (Professional Certified Coach) par ICF (la Fédération Internationale de Coaching), Praticienne CLEEN certifiée ICI, coach certifiée Process Communication – Kahler Communication, animatrice groupes de co-développement professionnel. Pascale est spécialisée dans le coaching de sens ou d’éveil et accompagne spécifiquement les femmes dans leur transition de milieu de vie pour se redécouvrir autrement et se révéler dans leur propre nature, trouver leur nouvel équilibre et oser être soi. Elle a exercé durant 25 ans dans des fonctions de Direction des Ressources Humaines et de Développement des potentiels et accompagne encore aujourd’hui en coaching professionnel les encadrants dans leurs pratiques managériales.
Sandrine SALIBA : coach professionnelle accréditée MCC (Master Certified Coach) par ICF. Elle a exercé plus de 15 ans au Club Méditerranée en tant que responsable formation et coach interne en Asie Pacifique. Spécialisée dans les pratiques managériales et la performance collective, elle accompagne en e-coaching les managers et dirigeants de multinationales. Elle est également enseignante à l’Institut de Coaching International de Genève et mentor de coachs en devenir et en activité. Elle est certifiée au métier de coach professionnel par le CRECI et ICI, praticienne PNL, certifiée Appreciative Inquiry®, CLEEN et en codéveloppement.
Laurent FRIAUD : Sportif de haut niveau, professeur de judo, puis professeur d’Éducation Physique et Sportive, c’est surtout en tant que Chef d’Établissement scolaire qu’il a travaillé avec de nombreux élèves sur des phobies scolaires, des gestions du stress en relation avec les évaluations mais également sur la confiance en soi lors de situations de harcèlement. Il a aussi travaillé avec des chefs d’établissements et des responsables de la vie scolaire dans la libération des émotions négatives pour l’aide à la prise de décision en situation de crise. Coach professionnel certifié et Praticien CLEEN, il a une grande expérience dans la prise en charge des élèves à besoins particuliers (précoces à haut potentiel, dyslexiques et sportifs de haut niveau) qui se sous estiment au quotidien et où il s’agit de redonner confiance. Aujourd’hui, il travaille sur le climat scolaire et notamment sur « les relations » au sein des établissements avec les différents acteurs des communautés éducatives (personnels enseignants, personnels de vie scolaire, parents d’élèves, chefs d’établissements, Aide de vie scolaire, psychologue scolaire…). Laurent FRIAUD a rejoint l’Institut International de Coaching en tant que Directeur administratif. Il est l’auteur du livre « Harcèlement et phobies scolaires » aux éditions Artémis.
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