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Formation professionnelle « Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement » ICI®

Il n’y a pas de « bon » style de management, seulement une situation plus adaptée qu’une autre dans le but de développer l’autonomie des collaborateurs.

Certification en attente de validation par France Compétences

Cette formation se centre sur des cadres et dirigeants des entreprises, dans l’accompagnement des équipes à ces mutations, afin de pérenniser leur activité dans le respect de leurs collaborateurs. Cette formation permettra l’accompagnement en performance d’entreprise pour faire face aux changements sociétaux qui « bousculent » l’entreprise et, de fait, les modes de management :
  • Des nouvelles pratiques apparaissent comme la généralisation du télétravail et de l’activité partielle afin de faire face aux restrictions de mobilité. Ces permanences et ces changements montrent que de nouvelles compétences basées sur de nouveaux rapports salariaux sont à développer pour retrouver une « performance collective » cette fois-ci à distance.
  • Cette massification du télétravail montre que de nombreuses entreprises se sentent dans l’obligation d’intégrer dans leur projet d’entreprise des compétences d’ordre interrelationnel et reviennent à des compétences que l’on avait peut-être mises de côté telles que les compétences psychosociales (CPS) listées par la charte d’Ottawa en 1989. Ces compétences reprise par l’Organisation mondiale de la santé en 1993 sont « la capacité d’une personne à répondre aux exigences et aux épreuves de la vie, (…) et permet plus particulièrement d’adopter un comportement approprié et positif à l’occasion d’inter actions avec les autres ». Ces compétences psychosociales favoriseraient un climat de travail serein en entreprise pouvant éviter les situations stressantes ou paroles blessantes du quotidien voir des cas de harcèlement en entreprise.

Ainsi en entreprise les différents besoins pour « répondre à ces nouvelles données et monter en compétences » passeraient par l’acquisition :

  • Du savoir travailler en équipe en télétravail (cohésion de groupe et team building)
  • Mettre en œuvre un processus de résolution de problèmes afin de permettre aux équipes de trouver des solutions.
  • Développer des interventions adaptées à la situation des équipes (période de transformation interne en entreprise, phase de besoin de performance individuelle) en s’appuyant sur des protocoles identifiés.
  • Savoir résoudre les problèmes et savoir prendre les décisions en situations complexes.
  • Faciliter la mise en place de solutions nouvelles que la personne (ou les équipes) a conçues pendant son accompagnement en vue de renforcer son autonomie.
  • Savoir gérer son stress et ses émotions.
  • Avoir conscience de soi et avoir de l’empathie pour les autres.
  • Adopter une posture permettant un respect des autres collègues favorisant une efficacité dans le travail.

Pour ce faire, ICI France a mis en place un programme de formation, autour de 3 problématiques majeurs :

    • Comment développer une posture managériale pour plus d’authenticité et de confiance ? (Ce sera l’objet du module 1 de la formation).
    • Quels processus utiliser pour travailler avec des équipes plus cohésives et motivées ? (Module 2)
    • Comment déceler, aborder et traiter les situations complexes en entreprise telles que le harcèlement, le burn out, l’absentéisme… (Module 3)

    Pour qui ?

    Pour les salariés qui souhaitent monter en compétences dans le management des équipes au sein de leur entreprises.

    Public :
    • Les dirigeants d’entreprises
    • Les cadres
    • Les conseillers en gestion de carrière
    • Les responsables de ressources humaines
    • Les salariés nommés au sein du CSE
    • Les équipes et responsables des établissements scolaires

    Prérequis : Titulaire d’un Bac+2 ou équivalent. Comprendre et parler le français.
    Validation des prérequis : les prérequis sont validés par un entretien téléphonique préalable à la formation entre le bénéficiaire et un conseiller de l’Institut de Coaching International

    Objectifs de la formation

    Programme

    La formation « Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement » comprend 142 heures, dont les quatre composantes obligatoires suivantes pour l’évaluation :

    1. Formation à distance en direct (synchrone) avec les formateurs lors des 28 webinaires en soirées – acquisition des connaissances métier et développement des compétences de coach (dont 3 soirées de pratique) : 55 heures.
    2. Une journée de pratique et de mentoring à distance en webinaire : 7 heures
    3. Travail personnel et avec un co-coach en intersession : 50 heures.
    4. Travaux pratiques avec le rapport de professionnalisation comprenant les 2 accompagnements pour préparer le diplôme : 30 heures.

    Modalités pédagogiques

    • Méthodes pédagogiques : méthode active, méthode expositive, méthode interrogative
    • Moyens pédagogiques : connexion « zoom » professionnelle sécurisée et campus de formation sécurisé pour chaque bénéficiaire fournis par ICI France.
    • Ressources pédagogiques : support de cours et programme de formation
    • Moyens techniques du bénéficiaire : ordinateur, tablette, téléphone portable

    Les raisons de se former à l’Institut

    Se former à l’Institut de Coaching International, c’est choisir :

    • Le professionnalisme d’enseignants expérimentés et certifiés MCC (Master Certified Coach), PCC (Profesionnal Certified Coach) par ICF (International Coach Federation).
    • Le sérieux et l’expertise d’un organisme de référence, agréé Qualiopi, à l’expérience attestée.
    • Un accent particulier mis sur la mise en situation pour passer à la pratique de référent accompagnement des équipes en entreprise.
    • L’accès à nos réseaux et clubs de réussite.

    L’organisme de formation est enregistré sous le NDA : 11756720275 et est détenteur de la certification qualité Qualiopi pour les actions de formation et la VAE. Référencé Qualiopi (certificat n°QUA23030036)

    Dates et durée de la formation

    « Accompagnement à la performance des équipes, des dirigeants en entreprise et référent harcèlement » ICI®

    Dates du prochain cursus de formation : 27 janvier 2025 au 18 juillet 2025

    • Durée totale : 142 heures de formation en direct (synchrone) et en différé (asynchrone), pour la certification « d’accompagnant des équipes en entreprise et référent harcèlement ».
    • Modalité de formation : distancielle.

    Tarifs

    Tarif normal :

    • Pour les Particuliers : 3420 € nets de taxe avec paiement en 1 fois (ou possibilité de paiements en 4 mensualités).
    • Pour les Entreprises : 4590 € nets de taxe.

    Pour toutes informations complémentaires, n’hésitez pas à nous contacter par email sur christine@icicoach.com ou par téléphone au +33 7 83 37 13 37, du lundi au vendredi, entre 9h et 17h.

    Droit de propriété et droit d’auteur : La formation « Accompagnement des équipes et référent harcèlement en entreprise » ICI® est protégée par les droits de propriété intellectuelle, commerciale et les droits d’auteur. De ce fait, le contenu matériel et immatériel de cette formation ne doit pas être détourné et reproduit pour construire d’autres formations portant sur le même thème ou sur des thèmes similaires. Le contenu de la formation ne pourra pas être cédé ou transmis à des tiers. Il demeure la propriété exclusive de l’ICI. En vous engageant dans cette formation, vous vous engagez à respecter cette clause, sous peine de poursuites judiciaires.